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近年来，温岭农村合作银行在省联社的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，认真践行“一条道路、两场革命”战略思想，牢固树立以思想政治工作助推“做强做优”的理念，把思想政治工作渗透到业务和管理工作的各个环节，实现员工素质和社会形象的双提升。2013年被浙江省委、省政府授予“省级文明单位”称号，连续七年被省综治委评为省级创安“安全单位”，连续六年获“浙江省纳税大户”称号，连续五年获“温岭市万人评选人民满意机关先进单位”，连续十三年获“温岭市级机关单位工作目标责任考核第一名”。
一、机制为先，构建思想政治工作新格局
该行党委按照毛泽东思想政治工作九条基本原则，结合实际确定全行思想政治工作思路，创造性地推出“五讲五树”长期规划，“五讲”即：“讲学习、讲服务、讲奉献、讲质量、讲荣誉”“五树”即：“树正气、树典型、树标兵、树品牌、树通道”。同时，成立了思想政治工作领导小组，明确党委书记和支行(部)“一把手”为第一责任人，形成了以党委统一领导、工青妇及各部门齐抓共管、职责清晰的思想政治工作机制。并把思想政治工作纳入全行目标责任考核，坚持思想政治工作结合经济和业务一道去做的原则，落实“一岗双责”制度，做到同部署、同落实、同检查，从源头上真正调动起广大干部员工的主观能动性。
二、党建为导，增强思想政治工作核心力
(一)注重率先垂范，加强班子自身建设。党委成员从自身抓起，健全党委民主生活会和党委理论中心组学习制度，明确工作职责和分工，党委成员思想更加统一、步调更加一致。在每年召开的党建工作会议和新员工入行教育会上，党委书记均为各位支部书记和委员上“要想成为一名称职的支行行长首先必须学会做好思想政治工作”课及“支行行长如何培养人才，帮助新员工规划职业生涯”课，党委成员带头多次为全体党员上党课，起到了表率作用。
(二)践行群众路线，强化党员作风建设。党的群众路线期间，该行共组织召开了8次党委中心组学习会，“三思三观”、浙江农信“三水精神”和背包精神、“我们的群众观——普惠精神”等4次大讨论。行班子成员与松门淋头等5个村、50户农户结对，每月走访接对村部分企业的农户，帮助他们解决生活、生产经营中的困难。
(三)建设思政教育基地，纵深推进党建工作。该行聘请省内知名设计公司和浙江大学人员学院专家团队分别进行党群企业文化中心项目规划设计和文案总体策划，与组织部、总工会、团市委和妇联等领导数次共同商讨建设事宜。历时两年，将其建成展示温岭农合行60年的奋斗史、教育温岭农合人开拓进取集家园文化、思想政治工作内涵深远于一体的教育基地。
三、教育为基，激发思想政治工作内驱力
(一)加强学习教育，提升员工政治素质。该行坚持每月召开一期全员政治学习会，上下联动、主题统一，至今共举办了39期学习会，学习内容有党建理论、事时政治、又有传统文化。在廉政教育上，行党委对全体拟任中层干部和分理处主任进行任前集体廉政谈话，对拟任干部提出了十个希望和要求;并先后多次组织员工观看《坚决反对特权》、《联中廉》、《本色》、《父亲的“圣旨”》、等党风廉政教育片，提高该行党员干部拒腐防变和抵御风险能力。
(二)加强道德教育，提升员工职业素养。开办“道德讲堂”，用身边的好人好事感召全行员工见贤思齐，传递道德正能量，倡导“守规则、重礼仪、懂感恩、讲诚信、做好事”的道德风尚。同时，选择了石塘雷公山女民兵哨所为该行“行风教育基地”，通过互动、体验等方式，促使全体员工学习“扎根哨所心不悔、乐为海防献青春”的精神，将她们一哨为家、爱国爱岗、敬业风险的优良作风注入到工作中。
四、文明为风，提升思想政治工作的影响力
(一)营业场所更加人性化。该行在所有营业网点制定了卫生保结制度，落实专人负责，且配备电子显示屏，放置轮椅、婴儿推车等便民设施，设立图书角、修身书屋等公众教育区，柜员和信贷人员按照规范标准、整齐、美观地摆放物品，确保营业网点环境优雅，力求体现人性关怀。
(二)优质服务更加标准化。在74家网点全面完成柜面标杆网点建设的基础上，该行又率先在台州市金融系统开展信贷标杆续航建设，对信贷环境、物品摆放进行改造，形成信贷岗位职责和服务标准化机制，制定了优质文明服务考核办法，建立两级考核制度，将文明规范服务与员工效酬挂钩，通过考核小组和行风监督员的明查暗访及客户意见反馈，加强督导和管理，切实提升服务质量。
(三)文明创建更加规范化。该行一直高度重视抓文明单位为示范引领的创建活动，以其促进业务发展，着重在内涵和外延上下功夫，并将创建成效纳入各支行、网点管理分考核，与员工的绩效薪酬挂钩，激发员工创建热情，通过抓基层、促机关、带全行，形成上下齐抓共管、人人参与创建的良好氛围。去年，温峤支行通过浙江省“文明单位”验收，成为台州市唯一一家成功创建的支行级单位，填补了台州市金融系统所有县(市、区)级以下分支机构的创建空白。目前该行共有两家支行获浙江农信系统“文明规范服务品牌示范网点”，4家支行获浙江农信系统文明规范服务示范单位，13家支行获台州农信文明规范服务示范单位。
五、以人为本，增强思想政治工作的推动力
(一)坚持人才强行战略。该行选拔 19位优秀青年参加台州农信“百名优秀青年人才培养计划”，选送了16位专业条线人才进入台州农信专业条线人才储备库，参与完成各项制度建设、业务创新、工作检查、传帮带等。同时，制订该行优秀青年人才培养方案，选拔了64名优秀青年进行培养，采取强化理念培训、加强学习交流、指导传帮带和跟踪考核，提供多渠道的学习锻炼机会，并进行重点培养。
(二)创新人才培养机制。一是设立浙江大学人文学院研究生实践基地，增进校企合作，先后2次组织浙大人文学院研究生与该行青年员工召开座谈会，共同培养金融人才。二是选派11名支行副行长赴全市11个镇、街道挂职，参与镇、街道重点工作，当好金融决策的咨询员、经济发展的服务员、普惠金融的宣传员和理财风险防范的指导员，帮扶农村经济发展。此外，建立了覆盖各专业条线、导向清晰的先进典型评比体系，开展了“双先”和“双十佳”评选活动，树立先进典型激发员工争先创优的进取心，形成比学赶帮超的良好氛围。
(三)规范人才晋升通道。以“公开、公平、公正”为前提，坚持党管干部、量才录用、任人唯贤、注重实绩、个人意向与组织统筹安排相结合原则，制定了《中层干部竞聘上岗实施方案》、员工双聘制度，进一步规范了干部提拔、员工晋升、调动途径。同时，出台会计主管、客户经理后备人员竞岗办法及进机关、中心岗位考试录用办法，通过笔试、民主测评、竞聘演讲、综合考核等一系列程序，选拔优秀人才进入机关、城区支行和主计主管后备队伍。
(四)建立人才关怀制度。行班子成员对全体中层干部及家属进行家访和谈心，与干部畅谈工作中遇见的为难之处，鼓励家属一如既往地支持“家长助理”勤奋工作，吹好廉洁自律“枕边风”。同时，建立干部员工谈心谈话制度及总行部室联系支行制度，各党支部、支行负责人通过与员工开展经常性的交流和沟通，贴近实际有针对性地做好思想政治工作，帮助后进员工转化以及帮助员工排忧解难，为他们送去组织的温暖等，增强了思想政治工作的效果。
六、文化为根，提升思想政治工作的渗透力
(一)开设精品“开心农场”，牢牢巩固农村阵地。为使员工更好地感沐浙江农信“三水”、“背包”文化，该行创办了现实版服务“三农”的“开心农场”，承包土地让员工入田间进地头种植时令果蔬，并出台考核评比办法，不定期组织人员进行交流、检查、评比，使全体员工真正融入“三农”，达到学农、懂农和更好支农的目的。
(二)组建青年联谊会，搭建员工成长平台。立青年联谊会正式成立，吸收近300名青年会员作为联谊会成员，制定了章程，并选举产生了第一届青年联谊会理事会，青联会充分围绕凝聚青年人才、竭诚服务青年、参与社会管理的职责，通过座谈、短信、QQ群、微信群等方式，搭建青年员工交流沟通和实践锻炼的平台，，实施青年员工发展中长期规划，进一步优化人力资源配置，实现争先创优、青春建功。
(三)组建四大俱乐部，培育员工健康情操。成立了阳光休闲、技能、馨香艺术和金球等四家俱乐部，制定了俱乐部章程，明确分工和职责，为广大员工提供了集文体活动、技能练习等健康向上的活动平台。多次组织登山、摄影比赛，组织业务技术达标和比武活动，并实施“鹊桥工程”，与供电局联合举办“相约七夕、情系你我”联谊活动，增强员工凝聚力和归属感。
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