小商品城：义乌购推出升级版“合计划”

　　5月19日，小商品城（600415）旗下义乌购，在浙江义乌召开“合计划”产品技术研讨会。会上，义乌购宣布推出“合计划”的升级版——“合计划2.0整体解决方案”，促进“合计划”合作伙伴和义乌实体市场的对接。

　　“义乌购今年的重中之重，是与‘合计划’合作伙伴进行更为深度的合作，建立更加有效的货源对接模式，同时将义乌购的可管可控成功经验，复制推广到‘合计划’合作伙伴。”在今日研讨会上，义乌购的掌门人王建军如是说。

　　义乌购总经理王建军表示，“关于‘合计划’，我认为至少要做好以下三点工作，其一是明确平台定位，目前的电子商务概念比较繁杂，一旦确定定位，就不要轻易去修改；其二是要进行共享与合作，利用马太效应，加强合作，实现共赢、多赢。”

　　几年前，义乌购根据义乌中小企业和小商品供应链的特点，提出了B2R（商家对零售商）电商模式，构建出了极具典型意义的线上线下融合发展模式，并复制推广到全国乃至全球。自2014年初推出“合计划”战略以来，目前已与国内70多家专业市场形成战略合作，布局全国各省，实现线上线下融合，对接全国优质货源。在此背景下，2015年义乌购在线交易额超过40亿元，线下撮合交易额320亿元，目前在线产品数为318万。

　　如今，面对互联网+发展趋势，专业市场面临诸多问题，如缺乏实体电商运营经验、市场内经销商电商转型困难、懂互联网不懂专业市场、组建技术团队投入成本大、运营人才的培养困难、电商产品缺乏等等。

　　为此，义乌购在B2R模式上，推出B2B2R“合计划2.0解决方案”，第一个“B”是义乌购云平台主仓，主要进行合作市场/商户优质货源整合；第二个“B”是合作市场云平台分仓，主要进行合作市场商户对接主仓货源；第三个“R”是云平台辐射周边区域，是以云分仓为中心货源向周边区域辐射。

　　义乌购副总经理寿兴良称，义乌购‘合计划2.0完整解决方案’，核心在于凸显合作伙伴的中心节点作用。其优点在于进行合作无缝对接，无产品技术成本风险，可进行经验、模式复用，平台流量共享，技术资源共享，平台资源共享。

　　据了解，义乌购此次推出的“合计划2.0整体解决方案”，可以为客户建设线下线上对应的市场电子商务网站，同时在移动端有丰富的产品形态，包括源生态的“商铺APP”和“市场管理员APP”；有官方微信商城和经营户个人微店铺；有功能齐全的移动WAP端。丰富的产品形态，有助于客户将业务更好的拓展到用户的移动终端商，拓展展示渠道。

　　根据计划，义乌购“合计划”战略推广分为3个阶段：前期准备阶段，主要进行产品开发，运营推广策划；运营推广阶段，主要进行产品开发，运营推广活动；平台盈利阶段，主要是盈利模式的建立和确立。

　　“‘合计划2.0整体解决方案’，其产品形态的核心是数据同源，力推‘全平台营销’包括PC网站、商家版APP、微商城、微店铺、移动WAP、市场管理APP等。”义乌购副总经理寿兴良称。

　　王建军表示，在“合计划2.0”阶段，将根据各地合作伙伴的特点，进行分类推进，完善沟通机制和服务机制，将义乌购线上线下融合模式，复制推广到全国，进行深度合作、抱团融合，促进全国专业市场做大、做强。