久久王：打造融合发展的快乐体验文化(图)

本报记者_吴道淼

　　作为中国本土最大的清口食品企业，多年来，福建久久王食品工业有限公司依靠整合机制，打造了融合发展、快乐体验为核心特色的企业文化，先后获得“全国食品安全示范单位”“中国驰名商标”“绿色食品理事会员单位”等众多荣耀。

　　绿意盎然，鲜花绽放，道在绿中，人在景中，这是久久王展示在大家面前的花园式工厂景色；而在干净整洁的车间内部，智能化流水线有序高效运转，一线工人“全副武装”确保安全生产。优秀的内外环境为久久王赢得了“福建省工农业旅游示范点”的荣誉称号。

　　“环境好了，员工生活、工作环境很重要，会直接影响心情，带着愉快的心情做事情，自然就更有效率，也能更好地留住员工。”在久久王董事长郑振忠眼里，企业生产生活环境很重要。

　　如果说文化是企业发展的根脉，那么快乐则是久久王文化的基因。这个温暖的大家庭，经常会组织一些快乐有意义的企业文化活动。今年，公司开展了“快乐体验，挑战自我”销售铺市体验活动，打造久久王角色体验特色文化，通过生产和销售部门的跨界组合，进一步优化岗位角色，激发员工的能动性。

　　“早在去年，我们就让所有行政部门下车间体验产品生产，感受车间火热的大比拼。今年，我们又组织部分生产人员下市场体验销售，员工角色互换体验，换位理解，以此增强合作力，强化责任心，提升凝聚力。”久久王人力行政总监田岚表示。

　　生产和销售部门的跨界组合，让员工获得了诸多收益。从思想上看，生产一线员工队伍走出车间，走向市场，走向客户，走向消费者，可以深刻感受到自己工作成果的市场表现，倾听客户和消费者的反应，感受竞品的态势，更好地强化自身工作的标准和要求，提升企业竞争力；同时也深刻体会到营销人员的工作路径，强化市场意识，激发内心的动力。

　　“以往生产一线的员工对于市场和产品的竞争力只停留于意识层面。这次的销售铺市体验，让他们亲身感受到从自己手上生产出来的产品是如何进入客户、商铺、消费者手中的，哪些方面还不够完善，有提升空间……这堂生动的"实践课"，远远比在企业内部沟通互动千百遍更有时效性和生动性，更有思想穿透力。”田岚表示。

　　跨部门团队合作已成为久久王“融合发展，快乐体验”企业文化的重要板块。生产一线员工配合销售人员，通过每天的晨会鼓励、分组开辟市场、客户沟通、产品推销、免费品尝、货品下单、当日总结等一系列的环节，感受到了团队融合，由此激发的力量是强大的，将有力推动企业后续发展。

　　“每天看着气势蓬勃的队伍出发，随后满载而归，能真切感受到，一起战斗的力量是多么震撼！”田岚表示，未来久久王将把这样的跨界角色转换体验模式，打造成一张靓丽的文化名片，以文化力去推动品牌成长。

　　作为一家有责任感的企业，久久王非常注重员工素质能力的提升。公司制定了严谨、向上的激励体系，把个人的奋斗目标融入企业改革发展的整体事业之中，将员工的个人价值、公司的核心价值及整个企业的社会价值进行有效融合。公司每位新员工都要接受系统的培训并参加等级考试，员工的薪金会根据员工的级别资格不断提升。培训内容则涉及生产、采购、质量、营销、人力资源管理等各个方面。此举有效提高了员工的综合素质和业务技能，也成为久久王构建执行力文化的重要手段，成为公司不断强盛的法宝之一。

　　作为优秀供应商，久久王还以世界的眼光、敏捷的思维、开放的文化气度，吸纳国外优秀管理流程，导入文明企业管理成果，丰富自己的文化底蕴。

　　老板感言：在企业文化中，制度融合非常关键。不以规矩，无以成方圆；制度是文化力，制度是生产力。多年来，久久王食品融合了国内外及行业中最好的制度，形成人、财、物的高效聚合，发挥出企业管理的增效功能。这种融合发展的文化可有效推动品牌成长，为公司赢得更好的未来。

　　一线生产工人上街体验销售。

　　作者：吴道淼