鞋博变“脸” 是扩容更是整合

　　告别个人英雄，世界已飞到了整合为王的年代。

　　中国整合“一带一路”资源，阿里巴巴整合在线平台，Uber整合私家车资源……整合，已成为当今经济领域的一大热门词。

　　在世界150多家大型跨国公司中，以不同形式缔结成为战略联盟的高达90%。它们通过联盟形成的网络，将触角伸向世界各地，找到对自己有利的工厂、品牌、知识、技术、人力等资源。

　　眼下，一波整合热潮在晋江风生水起。晋江党政企持续奔走深圳，整合特区先进的创新、创造、创意力量。而在晋江品牌企业中，跨界整合成为家常便饭，贵人鸟2.4亿元投资虎扑，想做的是国内体育产业第一公司；361°牵手百度和乐视体育等，开启智能运动装备领域大幕；特步携手智美控股，进军体育赛事运营产业……与此同时，由晋江政府、企业和研发机构三者联盟的运营机构也酝酿之中，一旦成功将惠及整个行业。

　　近期，鞋博会升格为“体博会”的消息又成为晋江一大热门话题。这也是一种顺应时代变化的整合，鞋业的盛宴终将升级为汹涌的体育用品产业。为了让这场整合大戏更加精彩，晋江市贸促会组织了经贸考察团前往台湾，对接整合资源。与台湾外贸发展协会进行展位互换、信息资源整合；与台湾制鞋工业同业公会合办“全球鞋业与皮革市场发展趋势论坛”；与台湾制鞋行业同业公会进行海外市场对接……

　　整合能力是所有成功企业最重要的核心能力之一，能够在多大范围、多高层次、多强密度上去组织资源，决定了企业的价值创造能力和发展边界。当前，晋江中小企业具有整合意识和能力的还不多，这也意味着未来本土行业整合的空间将非常大。谁能够首先踏出这一步，谁就能占据先机。

　　吴道淼