中国移动正式“触网”

　　不甘沦为“管道”，中国移动正式宣布进军互联网，然而在国有企业的背景下，能以怎样的姿态拥抱互联网，还需时日观察。

　　成立互联网公司

　　近日，中国移动宣布，旗下互联网公司——中国移动互联网公司已于10月30日拿到营业执照，总部设在广州，注册资本为30亿元。同时任命内蒙古移动总经理洪小勤担任该公司的总经理。

　　中国移动方面对新金融记者表示，此次成立互联网公司，将以MM商城为基础，通过计费、渠道等能力的开放，汇聚产业链各方，构建以MM品牌为中心的产业生态圈。

　　MM商城是中国移动在3G时代推出的移动应用商城。作为移动集团整体业务规划的重要一部分，MM商城一直在整合分散在各地的优势资源，把各项业务统一融合。如飞信、邮箱、微博之间的融合，以及MM平台与音乐、游戏、视频、书籍等数字内容的融合。

　　不甘沦为“管道”

　　包括中国移动在内的电信运营商都已经意识到，微信等通过互联网企业绕开运营商向用户提供各种应用服务的业务对传统电信业务有巨大冲击，电信运营商很有可能会变成“管道”。

　　中国移动公司首席执行官李跃曾于2012年确认正在筹建中国移动互联网公司，将把互联网业务进行整合并公司化独立运营，当时预计在2013年完成，但此后进展缓慢；2014年10月，中国移动宣布正式启动互联网公司筹备小组。

　　去年年中，中国移动提出了“三条曲线”的发展模式。第一条曲线是以语音和短彩信为代表的传统移动通信业务，第二条曲线就是流量业务，第三条曲线是数字化服务的发展。

　　目前，中国移动正处在语音经营向流量经营转变的过程中，第一条曲线已经达到了顶峰并且开始下降；第二条流量曲线虽然在4G带动下也在增长，但未来随着各家4G回归同一起跑线自然会饱和，所以要保持企业的可持续发展，需要注重第三条数字化服务曲线。

　　数据显示，今年以来移动电话通话量和移动短信业务量已经持续下滑9个月。1-9月，全国移动电话去话通话时长完成21418.5亿分钟，同比下降2.6%；移动电话通话量和移动电话用户的增长趋势继续反转，虽然移动电话用户数仍保持微增长，但移动电话通话量已连续9个月同比负增长；此外，移动短信业务量同步下滑，1-9月，全国移动短信业务量完成5325.8亿条，同比下降7%，其中点对点短信量同比下降22.2%。

　　即便运营商还能经营流量，但大部分流量涌向了互联网企业的应用，获利者则是走“管道”的互联网企业，运营商只能拿到流量费用。

　　2010年开始，中国移动旗下的一些增值业务开始采取基地运营模式，在全国设立了包括互联网基地、手机音乐基地、手机视频基地、位置服务基地、电子商务基地、手机阅读基地、手机游戏及12580基地、手机动漫基地、物联网基地等九大基地。

　　中国移动主打的互联网新媒体公司——咪咕文化科技有限公司也在年初挂牌，中国移动原有的音乐、视频、动漫、游戏、阅读5大内容基地分别设立5个独立子公司，统归咪咕公司所管辖。而中国移动互联网公司则是在原互联网基地的基础上成立的。

　　可以清晰地看出，新媒体集团公司专做内容运营，互联网公司则是渠道分发。截至目前，中国移动在国企转型的道路上已相继成立了终端公司、国际公司、财务公司、政企公司、新媒体公司以及互联网公司。

　　道阻且长

　　中国移动曾经打造了飞信、飞聊等一系列互联网产品，但就目前来看，都算不上成功。

　　此次以MM商城为核心建立新公司可以看出，中国移动互联网公司将不是来和其他互联网公司 “争食”的，而是来“打地基”的，未来的中国移动在互联网上的主战略也并非挑战现在的互联网格局，而是力争成为互联网+领域的基础设施建设者，这也会成为未来运营商转型发展的主基调。

　　资深电信分析师马继华对此表示，如今的中国通信市场发生着深刻的变化，铁塔公司的成立好像是对运营商的釜底抽薪；虚拟运营商牌照的发放，将整个市场的竞争推进到了新的战国时代；互联网公司对运营商传统业务的冲击更是让其如坐针毡，运营商们陷入更为艰苦的市场竞争中。所以，在业务发展上展现出新的思维，比如成立完全市场化运作的新媒体公司和互联网公司，主动去适应新的游戏规则，这将是运营商未来的发展方向。

　　至于未来转型成功与否，现在下定论还为时尚早。不过，也有业内人士认为，电信运营商固有的传统管理模式和业务发展方式都不适应互联网的发展，业务开发流程过长，人员管理灵活度很差，激励机制不到位，很难有所作为，必须彻底改变才有机会突破。

　　新金融记者 王雅菡

　　作者：王雅菡