中国旅游新闻网：溢美金融马洪亮：旅游金融2.0 服务升级 多元化打造综合金融服务商

　　导读：9月26日，后互联网时代与旅游+暨第五届全球资源商对接大会在北京召开，溢美作为旅游+金融的行业领导者，出席了本次峰会。会上溢美CEO马洪亮先生发表了主题演讲，为在场嘉宾介绍了近几年旅游行业的变化，以及这些变化给旅游金融和溢美公司带来的改变。

溢美CEO马洪亮先生发表主题演讲

　　旅游消费升级，旅游行业从“包”到“特”

　　消费升级是最近几年经常讨论的话题，而消费升级给整个旅游业带来的影响就是从“包”到“特”的转变。所谓“包”就是以包为主，包机、包车、包房等。在溢美创业初期，曾经有同一条线路上的两家公司来找溢美，当时溢美把钱给了其中一家，另外一家就退出了这个市场。可见当时拿下路线上需要的车、房等资源才是王道，我们将之称为旅游行业的1.0时代。

　　随着消费升级的到来，旅游1.0时代也走向了结束，我们迎来旅游2.0时代，也就是所谓的“特”，这个时候行业追求场景消费。旅业变革有跨界、联合的趋势，旅游景区逐渐以内容为王，目的地再投资向“小、精、特”方向转变，各种各样的精品、主题、个性、小散的旅游类住宿层出不穷。这一点从溢美服务的项目中也有很明显的体现，比如我们客户要在三亚海滩上建一个溜冰场，这个项目三亚主管部门都没有见过。再比如溢美在海南支持的一家做旅游大巴的公司，溢美做的就是用自身的资本力量帮助他实现自己旅游大巴新玩法，快速将商机变成现实。

溢美CEO 马洪亮

　　旅游行业发展，旅游金融之路越走越宽

　　在旅游行业发生变化的过程中，旅游金融市场也发生了很大的变化。在旅游行业处于1.0时代时，不管是银行、保险公司、还是财务公司，旅行社的资产都不被看好，没有人愿意为旅行社提供钱。而到了旅游行业2.0时代，传统的银行、财务公司，包括保险资金开始大规模进入旅游行业。即便在大量行业盈利都在收缩的去年，涉及旅游的资金仍然放的比较宽。从溢美的合作项目中我们也可看出一二：溢美合作的一家银行，月底额度紧张，但是行长明确表示，旅游特色的金融先放，其他不放，而且这样做的不止一家银行。从反馈中可以看到，旅游金融已经在金融机构生根发芽。除了金融机构的态度转变，很多旅行社找我们借钱的用途也发生着快速的变化，例如我们投了很多主题类的民居、文化演出等，包括上述我们提到在海南开展旅游大巴新玩法的客户。

　　顺应市场，溢美布局覆盖旅游全产业链

　　基于旅游市场从1.0到2.0时代的过渡，以及旅游金融市场的变化，溢美推出了以下三个产品：第一，是我们传统的旅游信贷业务，这一块业务溢美已经做的很标准，主要就是开发景区、旅行社、民宿酒店等。第二是溢美在徐州设立了旅游交易结算中心，这块业务包括数据和资金服务、人才服务，核心是提供的财税服务。该结算中心在当地获得了很好的支持，除了财税支持外，还有具有行业特色的人才的培训，溢美在当地也在推进溢美商学院的建设，等等这些功能，都是希望通过徐州这个交易结算中心帮助产业实现弯道超车。

　　第三是旅游消费金融业务，这块业务主要是针对目的地的消费金融。我们都知道类似青岛大虾的事件其实是很多的，溢美在做的就是一个“你消费，我担保”的服务，当发生消费欺诈时，溢美会先行赔付。这块业务不仅对游客有利，对于当地的地接社而言，溢美也可以为他们带来大量的收入，凡是地接社推荐的商户，地接社都可以获得消费总额一定百分比的收入。溢美今年在一个5A景区也做了验证，7、8月份的收入接近6000万。现在溢美目的地消费金融产品一天有3个多亿的交易流水，溢美认为，目的地地接社，加上溢美的金融业务和终端用户，会逐步变成新的商业形态。

　　另外，溢美旗下有两个基金，一个股权类基金，一个债权类基金。债权类基金是帮助国有企业做的比较大型的基金。股权类针对溢美自己在看的也在投的项目，跟我们旅游密切相关，比如民宿、特色小镇、景区二次开发、旅游直播类的项目等。

溢美出版第一本旅游金融专业丛书《旅游金融专家》

　　溢美从2012年成立就立志成为中国的美运通，目前北京、上海、广州、深圳、重庆都有分公司，在经历了行业巨变之后，已经围绕着从上游的产品到组团社、地接社、目的地形成了自己的产业布局，这与我们的初心不谋而合。溢美也将在以后的发展过程中，不断根据市场变化调整自己的步伐，不忘初心，为旅业发展奉献己力。