华为荣耀登上焦点访谈 给中国制造上了堂课

3月25日华为获得了中国企业国家最高荣誉“中国质量奖”.在29日的“焦点访谈”中，荣耀总裁赵明面向行业及消费者分享了荣耀的品质理念和创新理念。

严格把控产品质量树立社会标杆

在2015年华为荣耀曾有一批新机在运输途中遭遇高温烘烤，虽然经过技术检测，98%以上的手机都是外观完全良好、且功能满足出货标准，但荣耀做出了将其全部销毁的决定，价值损失甚至超过两千万元，因为荣耀一直在质量方面有严格的把控机制，目前也做了很多跟上下游供应商相关的质量和品控的事情，并呼吁全社会共同关注质量，以提升整个中国工业制造体系。

坚持品质创新打赢全球的竞争之战

现今手机厂家经常以降价打促销吸引眼球，但低价竞争可以吸引眼球，但无法赢得用户尊重，低价的前提是低成本，某些方面要损失一部分的利益或者是你损伤了供应链的利益，或采用了低成本材质，研发成本也会相应降低。通过各种零件堆叠的产品成本低，但无法保证高品质，缺乏创新精神，在用户方面的价值就大打折扣。荣耀赵明认为，中国的用户需要的是质量，需要的是有创新的产品，低质低价在中国市场一定行不通，要回到靠品质、创新、靠研发的持续投入赢得未来的增长。与此同时荣耀这些年坚持的品质创新和质量创新，也正在帮助打赢全球的竞争之战。

自主研发，为产品集成创造开放体系

为了不断提升产品质量，华为每年至少投入销售收入的百分之十用于研发，在2015年，华为的研发投入约500亿人民币，在世界通讯行业，华为积极参与国际标准制定，将技术创新专利化，将专利标准化，实现了技术创新和质量管理双轮驱动的质量效益型发展。荣耀赵明讲道，要坚持走创新自主研发，也要将全世界优秀的研发基因和产品基因运用到产品当中去，通过相互之间的交叉授权，而不是构建一个全自主研发封闭的体系，

纵观华为在国内和海外市场的扩展之路，发现其品牌蕴含着一种长效的企业竞争力，与同质化严重的手机品牌相比较，华为能做到将质量和创新作为战略控制点，而不是把战略控制点建立在营销上，能做到这一点，已经无愧于“中国质量奖”之盛誉。