神秘商人徐京华背后的隐秘朋友圈

据财新网报道，10月8日，具有多个国籍、化名的商人徐京华，在京被带走协助调查。由于此前一天福建省长苏树林涉嫌严重违纪被调查，而徐京华和苏树林是所谓同一个“朋友圈中人”，引发广泛议论。

诸多名企被拉入泥潭

事实上这位靠“朋友圈”发家的“神秘商人”早就不该“神秘”了。在徐京华和“朋友圈”共同编制的起家神话中，所谓“安哥拉战争之王”是核心一环。但事实上安哥拉内战早在上世纪70-80年代就打得旷日持久，各方的“大金主”是为了冷战不惜一掷千金的“两霸”及其代理人，徐京华显然“尺寸不够”，充其量也就是个“外围”。他的“神秘中资融资机构”——“中国国际基金有限公司”（CIFL）2003年才在香港出现，注册资本仅100万港元。

就是这样一个融资机构，却在2006年前后以“中国国际基金会”这个很像“国家队”的名字在安哥拉呼风唤雨，一口气承接了包括炼油、铁路、住房、城市改造等总价值高达90多亿美元的“大单”，将广西电力设计院、广西水电工程局、中铁20局、广西建工、四川营山等知名国内大型企业拖入进退两难的境地。

这样的“神话”早该破灭：2005年，由其一手酿成的“杭萧钢构股价操纵案”东窗事发（起因是杭萧钢构号称与“中基”签订了300多亿元的安哥拉安居房工程大单），当事企业及个人投资者损失惨重；2007年，徐京华“朋友圈”中的关键人物——负责安哥拉重建的米亚拉将军东窗事发，其“安哥拉神话”开始褪色；2008年，法国大报《世界报》的大篇幅报道，让这个“神秘中资融资机构”的“草台班子”本色暴露无遗。

非洲上演“空手套白狼”

通俗地说，“中基模式”就是以“大背景”在境外骗项目，以“大项目”在境内骗“入伙”企业，待后者出钱出人出设备深陷其中，再和境内外“朋友圈”联手，通过“精算”等名目迫使舍不得“割肉”的入局者替其“举杠铃”，自己则全身而退——在中国民间，这种做法通常叫做“空手套白狼”。

然而，付出了如此代价，惊动了方方面面，徐京华和他的“中基”居然又把“神话”延续了许多年：杭萧钢构风波早被湮没在此后股市的一系列惊涛骇浪中；既是“演员”也是“受害者”的安哥拉此后继续和“中基”“配戏”，在几内亚、津巴布韦、马达加斯加继续“空手套白狼”……

“朋友圈”造就“神话”

徐京华的“魔术”之所以能延续了十多年，奥妙就在于“朋友圈”。当地“朋友圈”帮忙编织“安哥拉神话”用来“钓中国鱼”，中国“朋友圈”帮忙编织“中国神话”用来“钓当地鱼”，这是第一层“朋友圈”；名目繁多的中外关联企业、“有力人士”（如“北亚集团”、“中国景瑞”、“安中石油”等“分身”，杭萧钢构、广西建工等“伙伴”，帮忙造声势、抬身价、堵漏洞的“四大帅”等）则是第二层“朋友圈”；“拿人家手短”、为其造势推波的某些媒体、推手，则算第三层或外围“朋友圈”。除此以外，那些共同出没于“全球大工程”的其他“太平绅士”、“神秘商人”，则是更隐秘、更内圈的“朋友圈”。

不过，徐京华和“中基”一直活跃着，他的“神话”始终未被全面揭露，甚至去年4月17日被美国财政部外资控制办公室(OFAC)制裁的消息也被有意无意“冷冻”。但“朋友圈”的东窗事发最终让他被“连带”了进去。

正所谓成也“朋友圈”，败也“朋友圈”。成败之间，许多中外企业、个人的财富、资金遭受严重损失，不少国家的声誉受到影响。如今他和他的“朋友圈”终于走到尽头，我们更应关注的，是如何从机制上防范这种“朋友圈毒害”的冲击，避免类似中基这样“一圈毒十年”的惨痛教训重演——恐怕不会有多少人天真地相信，这样的“奇迹”和朋友圈，在地球上只有这么一个。